Réponse · Chiffrage
Comment chiffrer le coût d’une réversibilité avant de la négocier ?
En décomposant cinq postes distincts, dont trois sont presque toujours oubliés : la restitution, le transfert de compétences, le chevauchement, la reconstruction de ce qui n’est pas restituable, et les frais de changement. Un chiffrage global « coût de sortie » ne se négocie pas ; cinq postes nommés, oui.
Les cinq postes
- La restitution — le travail du prestataire pour produire les livrables. Le seul poste que les contrats mentionnent, et le plus faible des cinq.
- Le transfert de compétences — en jours-hommes, à borner des deux côtés : sans volume plafonné le sortant en fera le minimum, sans volume garanti vous n’en obtiendrez rien.
- Le chevauchement — la période où vous payez deux dispositifs. Proportionnel à la durée, donc à la qualité de votre préparation.
- La reconstruction de ce qui n’est pas restituable : refaire un affinage à partir des jeux restitués, reconstruire un index vectoriel, réécrire des invites depuis une documentation fonctionnelle. Nul si l’annexe est bien écrite, considérable sinon.
- Les frais de changement éventuels et le coût de transfert des volumes.
Ce qu’un refus de chiffrer vous apprend
- Un prestataire qui refuse de chiffrer le chevauchement vous dit qu’il compte sur un chevauchement long.
- Un prestataire qui refuse de chiffrer la reconstruction vous dit que son annexe de livrables est incomplète.
La limite de cette page
- Les ordres de grandeur dépendent entièrement de l’architecture et du volume. Cette page donne la décomposition, pas des montants.
Le guide complet : Plan de réversibilité — cloud et IA.
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